3月5日，溫家寶總理在《政府工作報(bào)告》中表示，2010年要“努力建設(shè)以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系和消費(fèi)模式”。這給全國(guó)的制造企業(yè)包括汽車企業(yè)提出了新的要求，建設(shè)低碳型企業(yè)將成為國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)今年發(fā)展的必然方向。而從去年11月底國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定的“到2020年，中國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年減少40%-45%”，在一定程度上也是對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提出的具體要求。作為廣東汽車工業(yè)的領(lǐng)跑者和支柱企業(yè)，廣汽本田汽車有限公司自成立以來(lái)，就以建設(shè)節(jié)約型的企業(yè)、環(huán)境友好型的企業(yè)為目標(biāo)，大力創(chuàng)建低碳型的企業(yè)。

　　低碳是未來(lái)發(fā)展的潮流，這一趨勢(shì)不僅表現(xiàn)在口號(hào)上，更體現(xiàn)在行動(dòng)上。2010年，當(dāng)國(guó)內(nèi)一些企業(yè)還在規(guī)劃和構(gòu)想“低碳計(jì)劃”之時(shí)，廣汽本田已經(jīng)即將完成2008年北京車展發(fā)布的“降低二氧化碳計(jì)劃”：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單臺(tái)產(chǎn)品的二氧化碳排放量相比2005年降低6%，累計(jì)減少二氧化碳排放量達(dá)到5萬(wàn)噸。

　　2010年，既是開局之年，更是深化之年。廣汽本田將在努力完成38.6萬(wàn)輛產(chǎn)銷目標(biāo)的同時(shí)，圍繞環(huán)保、節(jié)能等領(lǐng)域，將低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步落到實(shí)處，不斷完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展體制，滿足顧客和社會(huì)的期待，為我國(guó)早日實(shí)現(xiàn)低碳社會(huì)而努力。

　　一、低碳思維：追求“人·車·環(huán)境”和諧發(fā)展

　　當(dāng)前，國(guó)家“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)逐漸明晰。中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋提出，廣東將進(jìn)一步加大節(jié)能減排降耗力度；廣東省委常委、副省長(zhǎng)、廣州市委書記朱小丹指出，廣州要積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)低碳生活和綠色消費(fèi)，加快建設(shè)以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系和消費(fèi)模式，大力建設(shè)低碳型城市。廣汽本田也充分認(rèn)識(shí)到，生態(tài)環(huán)境是人類生存和社會(huì)發(fā)展的基本條件，建設(shè)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)共同關(guān)注的課題。為此，廣汽本田成立之初，就在公司全體員工中培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，逐漸形成了獨(dú)具特色的低碳思維：全產(chǎn)業(yè)鏈引入環(huán)境保護(hù)；全員參與，大責(zé)任從小處著手；科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改善創(chuàng)新。

　　關(guān)注環(huán)境，讓員工樹立環(huán)保意識(shí)，設(shè)計(jì)和制造環(huán)保產(chǎn)品是廣汽本田的經(jīng)營(yíng)理念之一。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)，廣汽本田希望通過(guò)自己的企業(yè)活動(dòng)，對(duì)維持人類健康以及保護(hù)地球環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。在這樣的理念引導(dǎo)下，廣汽本田在公司內(nèi)展開了全員節(jié)能減排工作，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，圍繞資源的有效利用開展一系列的活動(dòng)，努力創(chuàng)建成技術(shù)含量高、能耗低的“綠色工廠”。

　　作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車制造企業(yè)，廣汽本田深刻認(rèn)識(shí)到，汽車制造業(yè)是需要消耗大量水、電、能源的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量廢水、廢氣，如果處理不當(dāng)，將對(duì)環(huán)境造成不利影響。因此，在汽車生產(chǎn)過(guò)程中，就需要汽車生產(chǎn)廠家在節(jié)能、環(huán)保方面實(shí)施有效的措施，這是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種體現(xiàn)。

　　隨著產(chǎn)能的不斷提升，廣汽本田的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)36萬(wàn)輛的規(guī)模，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大意味著企業(yè)要承擔(dān)更大的責(zé)任，廣汽本田的企業(yè)規(guī)模大，品牌影響力大，這都是社會(huì)各界大力支持的結(jié)果。因此，廣汽本田必須在履行社會(huì)責(zé)任方面同樣走在行業(yè)前列。

　　以增城工廠為例，在最初規(guī)劃案的平面效果圖上，周邊的綠色森林里出現(xiàn)五個(gè)大字——“故鄉(xiāng)的森林”。增城工廠的設(shè)計(jì)者們將廣汽本田作為他們的第二個(gè)家，將增城工廠當(dāng)作家來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。因此，廣汽本田增城工廠在建設(shè)之初就將節(jié)約能源、降低排放作為重要的目標(biāo)，不僅計(jì)劃建設(shè)國(guó)內(nèi)汽車廠家中第一個(gè)“廢水零排放”工廠，在后來(lái)的細(xì)部規(guī)劃中，還決定投資超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣將能種樹的地方全部種樹，綠化率達(dá)到26.9%，這在全國(guó)的汽車企業(yè)中也是少見(jiàn)的，增城工廠的建設(shè)者們要將增城工廠建設(shè)成為“花園式的工廠”。

　　作為關(guān)愛(ài)環(huán)境、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，廣汽本田自成立以來(lái)就注重教育和培養(yǎng)全體員工的環(huán)保意識(shí)，使環(huán)保意識(shí)貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造之中；廣汽本田遵守有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)及其它要求，制定嚴(yán)于國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的公司標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)到預(yù)防污染的目的；為盡可能地減少環(huán)境負(fù)擔(dān)，廣汽本田在所有的公司事業(yè)環(huán)境中強(qiáng)調(diào)循環(huán)利用；廣汽本田還逐步向全國(guó)各地的供應(yīng)商和特約銷售服務(wù)店宣傳企業(yè)的環(huán)保理念，推行綠色采購(gòu)和綠色銷售，鼓勵(lì)循環(huán)再用，共同提高環(huán)境安全管理工作。

　　將綠色產(chǎn)業(yè)鏈向供應(yīng)商、特約店進(jìn)行延伸，為實(shí)現(xiàn)綠色工廠、綠色采購(gòu)、綠色特約店和綠色產(chǎn)品而不懈努力，而全員參與既培養(yǎng)了員工主人翁的精神，提高了員工的能力，也培養(yǎng)并鍛煉了人才。環(huán)保節(jié)能需要大量資金投入作保障，如何能夠以前瞻性眼光，正確處理短期效益與長(zhǎng)期效益，企業(yè)效益與社會(huì)效益之間的關(guān)系，是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題，廣汽本田認(rèn)為，從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)環(huán)保節(jié)能的投入是可以收回的，即便短期難以看到經(jīng)濟(jì)效益，但因此產(chǎn)生的社會(huì)效益和環(huán)境效益是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。

　　目前，公司員工就餐時(shí)紙巾不得超過(guò)三張，復(fù)印紙必須實(shí)現(xiàn)雙面使用，辦公室人走燈關(guān)，落實(shí)到個(gè)人······每天，這樣的事實(shí)都大量發(fā)生在廣汽本田，而這些只不過(guò)是廣汽本田全力推廣節(jié)能減排工作的一個(gè)縮影，更多的成果體現(xiàn)在能耗數(shù)據(jù)上：相比2001年，廣汽本田2008年單臺(tái)產(chǎn)品能耗下降了60%；到2010年，生產(chǎn)單臺(tái)產(chǎn)品車的二氧化碳排放量將比2005年下降6%；2008、2009年，廣汽本田開展的節(jié)能減排項(xiàng)目有260余項(xiàng)，累計(jì)減少二氧化碳排放2.2萬(wàn)噸左右，相當(dāng)于種植近1000畝森林……這一組組數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了廣汽本田在節(jié)能減排方面的成績(jī)與目標(biāo)，與我們所處的社會(huì)、環(huán)境有著緊密的關(guān)系。

　　作為中國(guó)第一個(gè)成功實(shí)現(xiàn)制造工廠廢水零排放的汽車企業(yè)，廣汽本田在節(jié)能減排方面的成功經(jīng)驗(yàn)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

　　當(dāng)諸多有識(shí)之士都在為全球氣候變暖、人類還能否在地球上詩(shī)意地棲居而尋找良方之時(shí)，廣汽本田結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展模式，積極貫徹低碳理念，全面運(yùn)用低碳思維，開拓創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)汽車同行業(yè)率先走出了一條低碳發(fā)展之路。

　　二、   低碳體制：保障節(jié)能環(huán)保整體推進(jìn)

　　2010年，全國(guó)能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)等國(guó)家部門都將加緊制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地實(shí)現(xiàn)全國(guó)性的節(jié)能減排工作。作為先行一步走低碳發(fā)展之路的汽車制造企業(yè)，廣汽本田在實(shí)際運(yùn)作中深切體會(huì)到，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，需要一系列的制度機(jī)制體制保障。而建立并不斷完善節(jié)能環(huán)保體制，正是廣汽本田多年來(lái)一直取得顯著成效的重要原因之一。

　　為了順利達(dá)成節(jié)能減排目標(biāo)，廣汽本田專門成立了節(jié)能減排管理委員會(huì)和節(jié)能減排事務(wù)局，作為節(jié)能減排工作的推進(jìn)機(jī)構(gòu)。廣汽本田節(jié)能減排管理委員會(huì)由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任委員長(zhǎng)。

　　2007年2月，廣汽本田啟動(dòng)了全公司范圍內(nèi)的“安全·環(huán)保·節(jié)能”活動(dòng)，成立了總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的四個(gè)事務(wù)局，包括環(huán)保事務(wù)局、節(jié)能事務(wù)局、生產(chǎn)與交通安全事務(wù)局及產(chǎn)品安全事務(wù)局等，在產(chǎn)品領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施領(lǐng)域以及社會(huì)推廣領(lǐng)域，各個(gè)事務(wù)局將發(fā)揮相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促職能。其中，環(huán)保事務(wù)局以及節(jié)能事務(wù)局推進(jìn)的工作范圍覆蓋了從企業(yè)內(nèi)部(包括產(chǎn)品、工廠、企業(yè))到供應(yīng)商以及特約銷售店等行業(yè)鏈條。

　　2007年5月，廣汽本田正式啟動(dòng)了“清潔生產(chǎn)”項(xiàng)目，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為核心，開展綠色工廠建設(shè)。2007年6月，廣汽本田還啟動(dòng)了能源審計(jì)工作，為廣州市實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃期間的節(jié)能目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　2008年4月20日，廣汽本田在北京車展上宣布，正式啟動(dòng)“降低二氧化碳排放計(jì)劃”，并明確提出在制造環(huán)節(jié)減少二氧化碳排放的指標(biāo)，即在2010年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單臺(tái)產(chǎn)品的二氧化碳排放量相比2005年降低6%，累計(jì)減少二氧化碳排放量達(dá)到5萬(wàn)噸。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，廣汽本田在電能節(jié)約、LPG節(jié)約以及其他輔助措施的開展上設(shè)定詳細(xì)的目標(biāo)，從而為減少地球溫室效應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　2009年，廣汽本田穩(wěn)步推進(jìn)“降低二氧化碳排放計(jì)劃”。同時(shí)，廣汽本田提出了“生產(chǎn)過(guò)程二氧化碳零排放”的目標(biāo)，這一目標(biāo)是指一方面在生產(chǎn)過(guò)程中減少二氧化碳排放，而另一方面通過(guò)廣汽本田的環(huán)保植樹活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程二氧化碳排放與環(huán)保植樹活動(dòng)環(huán)保效益的雙向平衡，從而達(dá)到“碳中和”的效果。2009年，廣汽本田在生產(chǎn)領(lǐng)域共開展87項(xiàng)節(jié)能減排措施，累計(jì)減少二氧化碳排放9700噸，單臺(tái)產(chǎn)品二氧化碳排放量比2008年下降2.5%左右。自2005年開始，廣汽本田共累計(jì)減少二氧化碳排放4.4萬(wàn)噸。

　　2010年，廣汽本田計(jì)劃在生產(chǎn)領(lǐng)域開展90余項(xiàng)新的節(jié)能減排措施，預(yù)計(jì)減少二氧化碳排放7800噸，從而實(shí)現(xiàn)2008年北京車展發(fā)布的“降低二氧化碳計(jì)劃”。

　　廣汽本田為節(jié)能減排設(shè)定了較高的工作目標(biāo)，為了順利達(dá)成目標(biāo)值，節(jié)能減排事務(wù)局?jǐn)M定了節(jié)能減排工作推進(jìn)的總體思路，對(duì)此項(xiàng)工作的開展設(shè)定了明確的推進(jìn)日程和考核辦法。節(jié)能管理委員會(huì)和各部門簽訂“節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書”，在責(zé)任書上將注明各部門的節(jié)能目標(biāo)。各部門節(jié)能目標(biāo)的達(dá)成情況將作為年度公司先進(jìn)集體、勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體評(píng)選中的評(píng)分項(xiàng)目。

　　三、   低碳創(chuàng)新：闖出特色節(jié)能減排之路

　　與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，工業(yè)作為我國(guó)的第二產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)水平相對(duì)落后，這是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)高碳特征的重要原因之一。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和能源利用水平，一直是我們面臨的重大課題。而如何解決這一課題，在國(guó)內(nèi)并無(wú)可供直接借鑒的經(jīng)驗(yàn)。廣汽本田堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，在消化吸收國(guó)際合作伙伴日本本田公司先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)的同時(shí)，堅(jiān)持向國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)造性地走出了一條獨(dú)具特色的節(jié)能減排之路。

　　起步就與世界同步。廣汽本田清楚地知曉，高科技能帶來(lái)更高效率的節(jié)能減排。作為合資企業(yè)，廣汽本田的外方股東本田汽車在節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用方面，一直走在全球所有公司前列。2008年4月，本田汽車連續(xù)4年被美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“最環(huán)保汽車公司”。合資公司甫一成立，廣汽集團(tuán)就與日本本田一起致力于開展節(jié)能減排工作，在引入全球同步產(chǎn)品的同時(shí)，也引入了最先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)。

　　比如，作為全新工廠，廣汽本田增城工廠在設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，全面地考慮了節(jié)能、環(huán)保問(wèn)題，譬如能源的集中供應(yīng)；天棚自動(dòng)采光、降低照明光管的使用；節(jié)能設(shè)備的采購(gòu)；環(huán)保工藝的使用等。廣汽本田還投入巨資，導(dǎo)入最先進(jìn)的環(huán)境技術(shù)“膜處理技術(shù)”，生活污水及工業(yè)廢水經(jīng)過(guò)污水處理站的預(yù)處理、物化處理、生化處理、過(guò)濾和深度處理五個(gè)階段的處理，實(shí)施100%回收重新利用，在汽車行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“污水零排放”，增城工作也因此成為本田第一個(gè)實(shí)現(xiàn)廢水零排放的樣板工廠。這種技術(shù)不僅在中國(guó)國(guó)內(nèi)，在日本甚至全世界都是領(lǐng)先的。從工廠建立至今，通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，該水循環(huán)系統(tǒng)在生產(chǎn)12萬(wàn)輛的前提下，“廢水零排放”項(xiàng)目節(jié)約自來(lái)水量為34.35萬(wàn)噸/年，廢水回用率為100%。在國(guó)內(nèi)VOC排放法規(guī)還未出臺(tái)的情況下，廣汽本田增城工廠涂裝生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)第一批采用水性涂裝的生產(chǎn)線之一。增城工廠涂裝車間采用了水溶性涂料，使VOC(可揮發(fā)性有機(jī)物)的排放量降低到14g/m2，遠(yuǎn)低于世界上最嚴(yán)格的歐洲排放法規(guī)的要求，并且降低了發(fā)生火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，廣汽本田還認(rèn)識(shí)到，節(jié)約能源需要嚴(yán)格的科學(xué)管理。廣汽本田黃埔工廠建立了廠區(qū)能源管理系統(tǒng)，推進(jìn)了以壓縮空氣自控系統(tǒng)、電力供應(yīng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、LPG供應(yīng)系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、污水處理監(jiān)視系統(tǒng)等六項(xiàng)能源監(jiān)視系統(tǒng)的建設(shè)。能源監(jiān)視系統(tǒng)的建立，為能源的科學(xué)管理和有效節(jié)約創(chuàng)造了極為有利的條件，并取得了良好的效果。增城工廠空壓站開始運(yùn)行后，廣汽本田技術(shù)人員對(duì)運(yùn)行體系進(jìn)行升級(jí)，研發(fā)了空壓站自動(dòng)控制系統(tǒng)�？諌赫咀钥叵到y(tǒng)具備幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：操作簡(jiǎn)單，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守；供氣壓力波動(dòng)小，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，節(jié)能效果明晰那；良好的實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，防止人為因素滯后 ；具有高可靠性及穩(wěn)定性。通過(guò)這套系統(tǒng)的采用，增城工廠空壓站系統(tǒng)平均能耗顯著降低8.5%，每年可節(jié)電約80萬(wàn)KWH。

　　四、   低碳意識(shí)：推動(dòng)全員參與節(jié)能降耗

　　為了更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，廣汽本田把低碳概念的推廣，深入到全體員工的工作和生活當(dāng)中，真正實(shí)現(xiàn)了全員教育與全員參與，鼓勵(lì)大家大處著眼，小處著手，為企業(yè)的低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　在廣汽本田，全員上下都明白這樣一個(gè)道理：講低碳經(jīng)濟(jì)，不是玩弄時(shí)髦的概念，而是實(shí)實(shí)在在的工作；節(jié)能減排不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是一個(gè)長(zhǎng)久的、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的意識(shí)培養(yǎng)過(guò)程。當(dāng)所有員工把節(jié)能減排轉(zhuǎn)化為日常行為之時(shí)，這個(gè)企業(yè)才能夠真正成為低碳型企業(yè)，做到與環(huán)境和諧，與社會(huì)和諧。

　　廣汽本田在公司范圍內(nèi)開展了全員的節(jié)能改善活動(dòng)。圍繞著資源的有效利用、降低生產(chǎn)成本，公司員工大力開展改善提案、NGH等全員性節(jié)能降耗改善活動(dòng)，從小事做起，從身邊事做起。例如辦公時(shí)間盡量少開燈，并且養(yǎng)成人離關(guān)燈的習(xí)慣；在休息或就餐時(shí)間把照明電器關(guān)閉；在天氣晴朗時(shí)充分利用自然采光；在就餐時(shí)提倡每人只用三張餐巾紙；提倡雙面復(fù)印，對(duì)大批量打印/復(fù)印進(jìn)行紙張控制管理等等。一點(diǎn)一滴的節(jié)約培養(yǎng)了員工的節(jié)能意識(shí)，也取得了良好的效果。

　　開展節(jié)約能源工作，關(guān)鍵要有節(jié)能降耗意識(shí)。為此，公司專門召開了多次節(jié)能降耗報(bào)告會(huì)，通過(guò)典型事例的宣貫來(lái)提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)，鼓勵(lì)員工要從小處著眼，點(diǎn)滴做起，節(jié)約成本。如，焊裝二科通過(guò)充分利用了空調(diào)水的再回收，不僅消除了空調(diào)水到處流淌帶來(lái)的安全隱患，每年還可節(jié)約用水1476立方米。

　　五、   低碳產(chǎn)業(yè)鏈：開展綠色采購(gòu)、綠色銷售

　　廣汽本田的低碳意識(shí)不僅貫穿于制造工廠的每一個(gè)細(xì)節(jié)，還主動(dòng)將其延伸至汽車產(chǎn)業(yè)鏈的上下兩端，從更多層面上倡導(dǎo)低碳發(fā)展之路，在力所能及的范圍內(nèi)推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的全面開展。

　　其中，環(huán)境管理是廣汽本田的重點(diǎn)管理項(xiàng)目之一，而對(duì)零部件供應(yīng)商的管理就自然成為其重要的環(huán)節(jié)。在原輔材料的選用環(huán)節(jié)，廣汽本田要求供應(yīng)商實(shí)行ISO14000環(huán)境管理體系以改善其環(huán)境表現(xiàn)；2004年，采購(gòu)部開展了名為“綠色采購(gòu)”的行動(dòng)，即向國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商推廣ISO14001體系的建立，加強(qiáng)零部件供應(yīng)源頭的環(huán)境管理。公司在每年供應(yīng)商大會(huì)上著力宣傳環(huán)保，推行綠色采購(gòu)。并且經(jīng)常會(huì)通過(guò)給供應(yīng)商培訓(xùn)，讓其更能深刻地理解“綠色采購(gòu)”的重要意義，更能大力地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。目前供應(yīng)商已全部通過(guò)了ISO14000體系認(rèn)證。

　　廣汽本田遍布全國(guó)的綠色特約店也正是基于該理念，逐步成形、標(biāo)準(zhǔn)化和一步步付諸實(shí)施的。

　　2006年11月，廣汽本田綠色特約店項(xiàng)目正式啟動(dòng)。“綠色特約店”的標(biāo)準(zhǔn)是要求各特約店遵循國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律法規(guī)要求，針對(duì)日常運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的各類有害廢物進(jìn)行有效管理；對(duì)可回收再利用的廢物進(jìn)行循環(huán)使用；推廣有利環(huán)保的新設(shè)備、新材料和新工藝；提高能源利用率，減少能源的消耗。驗(yàn)收時(shí)對(duì)“廢物、油品化學(xué)品、廢水、廢氣、噪聲、資源能源”等方面開展九大項(xiàng)目的改善活動(dòng)。據(jù)專家介紹，自從采用高效節(jié)能的照明燈管代替老式的白熾燈，店里照明用電量就減少了30%；利用太陽(yáng)能解決住宿員工的熱水供應(yīng)，利用處理后的廢水來(lái)進(jìn)行夏季屋頂噴淋降溫和地面綠化澆水，大大減輕了用電用水的壓力，尤其是洗車廢水經(jīng)過(guò)三級(jí)過(guò)濾后再循環(huán)使用，很好地保護(hù)了周圍環(huán)境。

　　截止2009年年度，全國(guó)已有122家廣汽本田4S店通過(guò)了綠色特約店認(rèn)證。廣汽本田將在全國(guó)逐步鋪開綠色特約店的建設(shè)，通過(guò)各種方式，不斷提高店內(nèi)的水平，并逐漸推廣到二級(jí)城市特約店中去。

　　六、   低碳產(chǎn)品：確保車輛排放技術(shù)領(lǐng)先

　　自成立以來(lái)，廣汽本田一直堅(jiān)持生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，所有車型實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的燃油經(jīng)濟(jì)性，排放均達(dá)到了國(guó)Ⅳ水平，憑借本田先進(jìn)的i－VTEC(智能可變氣門正時(shí)及升程電子控制)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高功率輸出、低燃油消耗和清潔排放的理想平衡，大大減少了廢氣中有害物質(zhì)CO、HC、NOX的排放。目前，廣汽本田生產(chǎn)的雅閣(Accord)、奧德賽(ODYSSEY)、飛度(FIT)和鋒范(CITY)四個(gè)品牌的全部產(chǎn)品都達(dá)到了國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)，且通過(guò)Honda最新的先進(jìn)技術(shù)，廣汽本田產(chǎn)品相對(duì)于同級(jí)別產(chǎn)品更具節(jié)能優(yōu)勢(shì)，在同級(jí)別車型中一直處于領(lǐng)先水平。

　　2009年6月，在中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)汽車技術(shù)研究中心聯(lián)合發(fā)布的首次汽車產(chǎn)品節(jié)能評(píng)價(jià)結(jié)果中，廣汽本田車型以良好的節(jié)能性能獲得令人矚目的成績(jī)。其中，飛度的可比燃料消耗量因子排名在排量分檔區(qū)間1.0-1.5L和細(xì)分排量中都排列第一，1.3L的綜合燃料消耗量?jī)H為6L/100km，可比燃料消耗量因子0.14；雅閣在細(xì)分排量2.3L-2.4L中，可比燃料消耗量因子排名第一，僅為0.2；而雅閣3.5L在排量分檔區(qū)間3.0L以上和細(xì)分排量中，可比燃料消耗量因子和油耗也排名第一。

　　目前，第八代雅閣裝備了全新升級(jí)的本田i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)。動(dòng)力和燃油經(jīng)濟(jì)性同時(shí)提升，并降低了排放，進(jìn)一步鞏固了本田作為發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的聲譽(yù)。2.4升的i-VTEC直列四缸發(fā)動(dòng)機(jī)，功率達(dá)到180馬力，比前款提高了8%，扭矩達(dá)到225牛·米，保持了本田發(fā)動(dòng)機(jī)的一貫強(qiáng)勁性，油耗則下降了8%。全新的3.5升V6發(fā)動(dòng)機(jī)，采用了本田最先進(jìn)的VCM可變氣缸管理技術(shù)。VCM系統(tǒng)能夠在3缸、4缸和全6缸工作模式間自動(dòng)切換，在車輛起步、加速或爬坡等任何需要大功率輸出的情況下，全部6個(gè)氣缸投入工作；在中速巡航和低發(fā)動(dòng)機(jī)負(fù)荷工況下，系統(tǒng)僅運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)氣缸組，即3個(gè)氣缸；在中等加速、高速巡航和緩坡行駛時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)將會(huì)用4個(gè)氣缸來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而大大降低了燃油消耗。這款3.5L V6不但是迄今為止動(dòng)力最強(qiáng)勁的本田發(fā)動(dòng)機(jī)，其油耗還比3.0L雅閣下降了7%。憑借低能耗與高效能的完美結(jié)合，第八代雅閣VCM發(fā)動(dòng)機(jī)被評(píng)為“全球十佳發(fā)動(dòng)機(jī)”。

　　新一代飛度由于先進(jìn)的i-VTEC 發(fā)動(dòng)機(jī)采用了世界首創(chuàng)的活塞花紋涂層等先進(jìn)技術(shù)，并得益于5速自動(dòng)變速器更寬廣的傳動(dòng)比和更大范圍的鎖止控制能力，等速巡航油耗達(dá)到該級(jí)別的頂級(jí)水平。1.3L車型最低90km/h等速油耗僅為4.9L(1.3標(biāo)準(zhǔn)版)，1.5L車型90km/h等速油耗也僅為5.1L。

　　廣汽本田的全系產(chǎn)品均大量使用了環(huán)保材料，大幅度降低了車內(nèi)VOC(揮發(fā)性有機(jī)化合物)，整車材料回收率達(dá)到90%，對(duì)環(huán)境的影響減少到最小。

　　正是由于廣汽本田在產(chǎn)品打造中堅(jiān)持節(jié)能理念，旗下四款車型連續(xù)多年被評(píng)為“年度節(jié)能車”、“年度最環(huán)保車型”、“十大綠色環(huán)保汽車”、“年度節(jié)能環(huán)保汽車”等稱號(hào)；廣汽本田也榮獲“廣東省首批節(jié)水型企業(yè)”、“中國(guó)青年喜愛(ài)的2007年度綠色環(huán)保企業(yè)”、“2009消費(fèi)者最喜愛(ài)的綠色商標(biāo)”等稱號(hào)。

　　據(jù)媒體報(bào)道，工信部正在就《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》修改征求意見(jiàn)，修改稿明確提出汽車要逐步降低二氧化碳排放水平，到2015年全部新車平均燃料消耗量比2008年降低約兩成，其中乘用車更要降低20%以上，實(shí)施燃料消耗量公示制。如果這樣，廣汽本田將積極響應(yīng)政策有關(guān)精神和規(guī)定，并非常有信心為社會(huì)提供更加環(huán)保、節(jié)能的汽車產(chǎn)品。

　　七、低碳責(zé)任：投身綠色環(huán)保公益事業(yè)

　　除了在工廠及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部堅(jiān)持低碳發(fā)展，廣汽本田還將這一理念推向社會(huì)，為全社會(huì)建立真正的低碳意識(shí)而努力。

　　2001年，廣汽本田攜Honda駐廣東的三家企業(yè)向中國(guó)綠化基金會(huì)捐款300萬(wàn)元人民幣，用于河北豐寧小壩子鄉(xiāng)喇嘛山口的防沙治沙工程。在隨后的幾年中，廣汽本田不僅投入資金參與聯(lián)合造林活動(dòng)，在實(shí)施建設(shè)階段先后六次組織員工赴豐寧進(jìn)行植樹活動(dòng)，通過(guò)身體力行使環(huán)保理念更加深入人心。在廣汽本田等四家企業(yè)的不懈努力下，綠化工程得以順利開展，共完成造林2620畝，并建立了高效的水利灌溉系統(tǒng)和圍欄封育管護(hù)體系，河北省豐寧縣周邊地區(qū)的沙漠化現(xiàn)象也得到很好的改善。經(jīng)過(guò)三年施工和四年的撫育管護(hù)，已形成多樹種混交、喬灌草結(jié)合、群落結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的生態(tài)公益林，生態(tài)效果十分顯著，河北省豐寧縣周邊地區(qū)的沙漠化現(xiàn)象也得到很好的改善。

　　2008年5月，廣汽本田和Honda在華企業(yè)聯(lián)合在內(nèi)蒙古興和縣友誼水庫(kù)開展義務(wù)植樹造林項(xiàng)目，計(jì)劃在5年時(shí)間里投入1000萬(wàn)元，植樹7000畝，幫助當(dāng)?shù)馗纳骗h(huán)境和氣候，并為北京提供綠色屏障。2009年，廣汽本田組織兩次現(xiàn)場(chǎng)植樹活動(dòng)，并首次邀請(qǐng)100名車主參與，將環(huán)保理念向用戶傳遞。經(jīng)過(guò)兩年的努力，內(nèi)蒙古興和植樹項(xiàng)目初現(xiàn)成效，目前共完成植樹2200畝，樹木成活率超過(guò)95%。